大規模開発におけるQAリードを担当。
複数のマイクロサービス・プラットフォームを横断した品質計画の策定や品質活動を推進。

ほぼ一人組織から数名体制への受け入れ・管理を実施し、OKRやQA組織としての目指す方向性を明確化。
また、カンパニー全体にまたがる品質施策の企画・推進にも貢献。

QAとして目指すべき品質基準の策定、メンバーアトラクション、QA組織化を推進し、QA組織マネージャーへ昇任。
7名ほどの組織へ成長させ、会社としてのQAの在り方を定義。「モダンなQA」を掲げて組織づくりをリード。

入社時は同社初のQAエンジニアとして参画し、品質戦略の立案からQAチームの体制構築、新機能の検証まで幅広く担当。

2021年からはQA顧問（アドバイザー）として活動。

第2新卒として第三者検証会社に入社。
プログラミング知識を活かし、技術寄りのQAとして多様な案件に従事。

入社後2〜3年でモバイルアプリ業務を一通り経験したのち、QA組織の構成業務や顧客先の課題解決・改善業務を担当。
管理職として部下育成や社員評価も経験。
第三者検証で培ったQA組織づくりの基礎を活かし、マネジメント業務にも注力。